4月8日本月开始新员工入职考试从原有的每家店单个模式改变成集中统一考试模式，这一次共有几十名员工参加了知识考试和技能考试。

四月中旬启动了新的考核机制，让股东参与了公司的监督管理，本月股东的每次抽取五家从店务到服务等七个方面展开了评分，每个星期会评选出优秀的店并予以表彰。

员工薪资考核启动，四合院在和股东沟通和交流后最终取得了一致的认同，基本工资在适应市场需求发展上都大幅度提高了。这样在保障员工和促进员工成长上起到了巨大推动作用。

店长培训工作于4月18日展开，在传达管理理念同时和店长们在实际工作经验的共享交流中获得许多宝贵的认识。

四合院的新用户体验，由钱总开发的顾客积分手机信息绑定和员工上网卡漫游功能测试并已成功，这样在统一管理和安全性方面又得到了新的保证。

4月27日四合院二代店四合网苑鄞州芒果店开张。在这个新的模式中，四合院在顺应市场发展需求上加入了自己的文化元素，会成为四合院将来发展的一个新标杆。